消毒。
我最关心的是，你们这套看似很好、很科学的制度能够一直坚持下去吗？”
宋涛等人也被他问得一愣。
之前他们学习吸收完关飞给他们的大量资料，感觉获益匪浅，对于如何进行大规模饲养有了充足的信心。为了力争将工作做得最好，他们整理出一条有一条规章制度，恨不能一天二十四小时就守在鸡舍，将任何一个微小的隐患都排除在外。
刚才关飞问起来，他们非常高兴地将自己整理出来的制度朗朗汇报出来，心中还有些沾沾自喜，觉得一定会获得旅长的表扬。
可没想，等来的却是质疑。
他们觉得有点委屈。
“大规模科学集中饲养，它是一门产业，不是家庭养殖。产业就有严格的规章制度，这些规章制度有一个共同点：那就是苛刻、不近人情。只要把这些规章制度认真执行起来，事情做好的可能性就会很大。
可也恰恰是规章制度太多、太严格、太繁琐，也导致了做事情的人，不管是生产线上的工人，还是你们饲养员，都会感到很累、很辛苦，绝对比农户散养辛苦几十上百倍！
能不能坚持下去，并做好饲养员的后勤、思想工作，这才是最考验你们这些干部管理能力的地方！”
关飞转过身来，神情严肃。
听宋涛等人前面的汇报，他确认饲养场已经做好了理论上的准备工作，制度制定得也很好。在前期相信也能执行得很好，可能坚持多久？
这样严格的管理，饲养员们长久下去，是肯定会抱怨的，或者阳奉阴违。管理人员会不会顶住压力而放纵，最终导致这套制度名存实亡？
管理不是制定一套制度就完了，而是在长久的实践中不断地强化它，让它持续地发挥作用。饲养员很累，管理人员同样不会轻松，他们要来回巡查，看看饲养员是否懈怠，要督促、要教育，有些时候还需要训斥、惩罚那些不照章办事的人，他们又能坚持多久？
“当然，旅部不能只给你们压力，不给你们支持。旅部的支持是给你们定量！”关飞板起的面孔露出一丝笑意，管理就是这样，打一巴掌还要给个枣子，哪怕望梅止渴也好，“前期属于摸索实践阶段，就照两千只肉鸡、两千只蛋鸡、八百头猪来考核，时间是半年。
只要你们能在半年内，达到上述考核目标，就算合格。”
宋涛等人松了口气，这个要求并不高。他们这么多人，不信这么点鸡、猪都养不好。
“我话还没说完……”关飞看他们长出一口气的表情，用重音强调道，把他们的注意力又集中起来。
还有什么要求？
刚刚松懈下来的宋涛等人，赶忙打起精神，认真听关飞后面的话。
“刚才说的是标准线。但是，如果你们做得很好，每超过一只健康的肉鸡，旅部给你们
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